■昨日，世界500強企業(yè)廣達正式簽約重慶，生產(chǎn)筆記本電腦。

    ■重慶實現(xiàn)8000萬臺筆記本電腦生產(chǎn)的戰(zhàn)略目標又邁出堅實一步。

    ■市委書記薄熙來、代市長黃奇帆、廣達集團總裁梁次震出席基地簽約儀式。

    全球最大的筆記本電腦制造商廣達集團，繼布局上海、江蘇后，又將重慶作為戰(zhàn)略合作伙伴城市，建設(shè)廣達中國第三制造基地。這標志著我市已開始駛?cè)虢ㄔO(shè)全球筆記本電腦生產(chǎn)制造高地的快車道。

    重慶IT制造不僅實現(xiàn)了從無到有，還一舉躍居亞洲乃至全球主要IT制造基地之一，凸顯出一個城市的偉大變革：重慶將成為一個擁抱朝陽產(chǎn)業(yè)、追趕世界經(jīng)濟前沿的城市。

　　打造全球最大

    筆記本電腦生產(chǎn)基地

    “廣達中國第三制造基地落戶重慶，開啟了廣達與重慶實質(zhì)性合作的大幕，為山城人民送上一份厚重的新春大禮?！秉S奇帆說，歷經(jīng)國際金融危機的淘洗，筆記本電腦市場逆勢而上，脫穎而出。正如梁先生預(yù)計的那樣，全球筆記本電腦需求三四年內(nèi)將翻一番，躍上3億臺新臺階。面對如此誘人的蛋糕，筆記本業(yè)界巨頭紛紛開疆拓土、增產(chǎn)擴能，搶占全球筆記本電腦生產(chǎn)格局調(diào)整的先機。

    重慶作為中西部地區(qū)唯一的直轄市和最大工商業(yè)重鎮(zhèn)，近年來保持著15%左右的經(jīng)濟增速。2009年雖然遭受全球金融海嘯的沖擊，增幅仍達14%以上，成為全國經(jīng)濟率先回暖的地區(qū)之一。

    電子信息產(chǎn)業(yè)作為重慶著力培育的第一支柱產(chǎn)業(yè)，銷售值年均增長30%以上，遠超過其他產(chǎn)業(yè)。未來三四年，重慶將加大推進產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和價值鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化重組，投入1500多億元，重點發(fā)展筆記本電腦及關(guān)聯(lián)設(shè)備加工，形成8000萬臺左右的生產(chǎn)規(guī)模，新增銷售值7000億元以上，成為亞洲乃至全球最大的筆記本電腦加工基地。

    黃奇帆說，作為全球筆記本電腦加工領(lǐng)域的王者、電子信息制造產(chǎn)業(yè)的巨頭，廣達無論研發(fā)生產(chǎn)還是戰(zhàn)略布局開拓，一向慧眼獨具、高瞻遠矚。這次抓住大陸新一輪西部大開發(fā)和后危機時代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機，在重慶打造第三制造基地，分享全球筆記本電腦市場新“蛋糕”，深謀遠慮，一舉多得：對廣達，這是拓展贏利空間的戰(zhàn)略手筆；對重慶，這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實之舉。

    （據(jù)重慶日報消息）

　　全球1/3筆記本電腦由它造

    據(jù)悉，廣達是世界500強企業(yè)之一、世界最大的筆記本電腦制造商，世界上每三臺筆記本電腦就有一臺來自廣達。無論是惠普、蘋果，還是其它重慶市民熟悉的筆記本電腦品牌，其實大都是由廣達生產(chǎn)。此次，選擇重慶布局中國第三制造基地，不僅是廣達為了提升全球競爭力所采取的重大舉措，更是印證了重慶的綜合實力和潛力正在得到世界的認可。

    據(jù)悉，廣達董事長林百里出生于香港，后來到臺灣念大學。他在上個世紀80年代末成立廣達，后來主要專注于生產(chǎn)筆記本電腦。

    林百里在經(jīng)營方面崇尚“烏龜精神”，提倡員工要像烏龜那樣謙虛、穩(wěn)健、一步一步往前走。

　　三大優(yōu)勢最終引鳳成功

    十多年來，廣達在中國只有兩個生產(chǎn)基地，對于建設(shè)第三個基地格外謹慎。2007年，廣達就在內(nèi)地多個城市考察第三基地的選址問題。

    梁次震介紹，當時，重慶優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施、教育的普及和高素質(zhì)的人力資源，給廣達留下了深刻印象。是重慶市委、市政府的國際性視野、推動IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心，最終讓廣達決定落戶重慶。

    （據(jù)重慶日報消息）

　　廣達電腦總裁兼副董事長梁次震妙釋公司名稱

    讓我們的產(chǎn)品廣泛到達全球

    昨天借簽約前的專訪機會，廣達電腦總裁兼副董事長梁次震對此解釋稱，取名廣達，是想公司像量子那樣充滿活力。

    “取名廣達，首先是因為我跟董事長都是廣東人，其次也有希望公司產(chǎn)品廣泛地銷售到世界各地的含義，最后，當初我們也考慮到了要跟英文名字相匹配，而廣達直譯成英文后，單詞正好是物理學的‘量子’之意，這跟我們希望公司保持向上的跳躍式發(fā)展想法不謀而合，于是就有了今天的‘廣達’”。

    談判僅用四個月

    投產(chǎn)首年就納稅

    廣達落戶重慶，整個談判過程僅4個月左右。重慶最終勝出的背后，是一個個精彩的故事。

　　相關(guān)方面?zhèn)鋵C保行程

    廣達早已進入重慶的招賢大名單。但市領(lǐng)導邀請林百里來渝面談的過程可謂一波三折。

    當時，本已定于當晚從北京來渝的林百里下午突然有事，行程被迫推遲。第二天，北京因天氣原因航班全部延誤。第三天的天氣仍然不好，我市為確保林百里的行程，不僅市領(lǐng)導親自接機，還啟動了備用預(yù)案――相關(guān)方面專門準備了專機確保行程。

　　一次談判好感升到85%

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，談判期間，與重慶競爭的至少有10個城市?！皞€別城市跟廣達已談了兩年多?！睂τ趶V達來說，是重慶的誠意感動了對方。

    “廣達后來向我方傳遞這樣的一個信息，之前對重慶的滿意度只有25%，這次談判后，廣達對重慶的滿意度頓時升至85%?！眳⑴c談判過程的市經(jīng)信委負責人透露。

    惠普高層親赴臺灣勸說

    在我市跟廣達積極談判的同時，已在渝落戶的惠普及時給予了重慶相當大的幫助。其高層人士不僅給廣達方面寫去親筆信，還親自赴臺與廣達接觸，表達了希望跟廣達共同在渝開創(chuàng)新合作的意愿。

    經(jīng)過4個月左右的談判，2009年12月初，廣達高層親自來渝表達了投資意向。去年12月31日，廣達給重慶送來了最好的新年禮物――通過電子郵件，給重慶發(fā)來了合作的最終文本。經(jīng)過協(xié)商，雙方最終決定于2010年1月18日正式簽約――廣達中國第三制造基地落戶重慶，投產(chǎn)第一年即可貢獻稅收。

稿件來源：重慶晚報