像江特電機一樣，一批電機生產(chǎn)企業(yè)紛紛調(diào)整經(jīng)營策略，以保證2009年取得新的發(fā)展。上海電氣集團上海電機廠有限公司商務(wù)部市場處主任嚴鋼表示，面對當(dāng)前復(fù)雜的市場環(huán)境，國外出口訂單大量減少，企業(yè)要生存，其產(chǎn)品必然要銷往國內(nèi)市場，這無疑加劇了市場競爭，在同質(zhì)化產(chǎn)品之間必然會展開價格戰(zhàn)。因此企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成為首當(dāng)其沖的任務(wù)。

    大連電機集團有限公司董事長高本業(yè)深諳企業(yè)經(jīng)營之道。他表示，要下大力開發(fā)新產(chǎn)品，同時加大投入引進國內(nèi)外高級人才，每年以占銷售收入1%~2%的資金進行科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)。同時組建了中型電機生產(chǎn)設(shè)施、補充完善了電機試驗條件，精尖磨具生產(chǎn)措施，進一步確定了生產(chǎn)開發(fā)特種電機和高附加值電機的企業(yè)發(fā)展方向。

    上海力超電機有限公司總經(jīng)理楊吉明表示，中小企業(yè)受金融危機影響很大，有些浙江當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)已經(jīng)選擇關(guān)廠倒閉。“我們企業(yè)訂單減少了20%~25%，正好趁這個機會搞好產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，向高效能產(chǎn)品發(fā)展。同時還要壓縮一些不必要的開支。”

    上海電氣集團上海電機廠有限公司副總經(jīng)理李岳松表示，上電廠2008年銷售額達到26.7億元，比上年有10%以上的增長，但增長幅度有不小的回落。2009年工作的重點是保持企業(yè)健康運行，公司將對長期以來的電站、冶金為主的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)實質(zhì)性的突破，未來將拓展核電、風(fēng)電、防爆、軍品等新興市場。

    江蘇大中電機股份有限公司董事長周巧林也表示：“今年我們企業(yè)拿到了鐵路牽引電機、油田改造等項目，這些新業(yè)務(wù)將使公司2009年保12億元，力爭15億元的目標。”

    安徽皖南電機股份有限公司總經(jīng)理管兵介紹說，受金融危機影響，去年9月后企業(yè)外銷任務(wù)降了40%，內(nèi)銷也下降了20%，但為了保證社會穩(wěn)定，至今未辭退一個職工。企業(yè)改制后，堅持產(chǎn)品質(zhì)量第一為管理原則，并加快高效電機產(chǎn)品開發(fā)速度。

    大同（上海）電機有限公司銷售處長黃湘楨表示，為了增強企業(yè)競爭力，開發(fā)了高揚程馬達，以及機座號為560、630以上的中型電機，拓展了市場。估計年底可回升到去年水平。

    此外，在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。福建福安閩東亞南電機有限公司董事長郭健表示，目前國家出臺了許多擴內(nèi)需的政策，但真正顯現(xiàn)作用還需要一段時間。

    這次金融危機對福安地區(qū)700多家電機生產(chǎn)企業(yè)來說，也是優(yōu)勝劣汰的過程，有實力的企業(yè)可以利用好這次機會做好低成本收購，還可以趁這個時機搞好職工培訓(xùn)，做好企業(yè)再造工作。

    中國機電產(chǎn)品進出口商會電工產(chǎn)品分會秘書長孫廣彬認為，目前金融危機尚未見底。據(jù)上海電機協(xié)會統(tǒng)計，電機行業(yè)受金融危機的影響，從去年第四季度開始企業(yè)處于市場需求減少、合同額下降的狀況。