――恒基創富（佛山）金屬制造有限公司總經理劉華鴻赴日參觀沖壓鈑金企業之感觸
2009年10月12－19日，中國鍛壓協會組織了由國內110人組成的中國代表團赴日參觀交流。其中23人的沖壓鈑金代表團應日本鍛壓機械工業會的邀請，參觀考察了AMADA（天田）公司等日本沖壓鈑金企業，圓滿完成赴日考察任務。
以下是恒基創富（佛山）金屬制造有限公司總經理劉華鴻此次赴日考察之體會：
恒基創富（佛山）金屬制造有限公司總經理劉華鴻
在日本的七天行程當中，我們分別參觀考察了日本專業設備廠家AMADA（天田）公司等沖壓、鈑金及精密加工企業，并參觀了在日本東京舉辦的日本鍛造及金屬成形展覽會（Metal Forming & Fabricating Fair Tokyo）。在整個活動當中，我們不但深深地感受到了日本同行們熱情的接待，也體會到中國鍛壓協會為順利組織本次活動所付出的巨大努力。雖然時間短促，但通過參觀和學習，還是對日本同行的現狀和發展有了更多的了解，它山之石確實有許多地方值得我們借鑒。
一、傳統的沖壓加工必須要有新的變革
沖壓加工是一項傳統的金屬加工方式，目前國內大部分中小企業依然沒有突破普通沖床、單機臺手工作業的方式。生產效率低，品質波動大，勞動強度大，安全性差等問題未得到很好的解決。在參觀考察中，我們可以發現，日本中小企業在這方面顯然有了較大的變化。他們在沖壓模具結構設計上的高度復合性，輔助工裝器具應用廣泛，機臺工位的可操作性提升，在自動送料裝置，自動移載生產線的應用等方面也有較為成熟的經驗，效果很好。特別印象深刻的是中小企業亦較廣泛地使用伺服壓力機，高速沖床等先進裝備，極大地改善了企業加工生產的能力，使中小企業可以實現更為廣泛的加工領域。
因此我們國內傳統中小型加工企業，應充分認識到這方面的差距，必須在傳統的基礎上逐步注入新的技術元素，才有助于我們參與全球化的競爭。
二、精密加工相對具有更大的發展空間和潛力
精密加工方面國內整體行業，無論是數量還是質量差距還是存在的。特別是中小企業，在面對相對較大的投資時往往怯步。但從國內各產業的發展來看，精密加工件的需求與日俱增。日本中小企業在厚板料精密加工方面，有許多成熟的經驗可以借鑒。特別是模具的開發設計方面具有巨大的優勢。但對國內許多企業來說，人才的培養和儲備可能比設備和技術的引進更加困難。
因此先進設備的引進，高水平技工隊伍的培養，高技能的模具開發設計隊伍的打造是當前行業面臨的主要問題。
三、裝備技術對鈑金加工水平影響大
鈑金加工在日本企業中，對裝備的依賴度較高，而且直接影響其生產水平的高低。從設備的配置我們也可以看到，無論是AMADA公司的數控設備，激光設備、還是如Salvagnini等公司高度集成的鈑金加工設備，均體現為一種通過裝備技術的提升，而獲得更高品質的產品這一理念。同時各種焊接工藝和技術，在鈑金加工企業中亦得到了普遍的應用。所以生產效率的提升、品質穩定性的提高，產品綜合成本可以有效地降低。例如在參觀工廠中，我們看到多軸定位系統在折彎機上的應用。通過輸入相關的技術要求，可以在顯示屏的指引下實現更為復雜工件的加工。而最為重要的是效率的大幅提升和杜絕不良品的產生。
四、實現沖壓、鈑金行業提升需要多方的均衡發展
在參觀交流當中，可以切身感受裝備水平對沖壓、鈑金行業發展的制約。同時也可以很清楚看到，引入新裝備僅僅是解決問題的一部分，諸如原材料的開發，模具的設計，工位器具準備、員工的敬業精神等等都是非常關鍵的環節。在日本沖壓鈑金行業當中，企業的分工合作非常廣泛，而且注重專業化的發展理念。
有時在國內會遇到這樣的情況，引進相同的設備，采用相同的模具，由于原材料的不同就可能出現不同品質的產品。模具的開發也存在同樣的問題。所以提升沖壓、鈑金行業水平，尚需要系統的整合。在市場競爭中不斷提升我們理念和思路。
五、抓住機遇加快發展是必由之路
支撐日本中小企業的發展，必然離不開與其相對應的業務盈利能力。如何讓企業的裝配水平與業務盈利能力相匹配！效率、成本、品質當然是永恒的主題。但是如何進行企業的發展規劃，更具前瞻性分析企業的發展戰略都值得我們更加深入地思考和分析。
在過去相當長的一段時間內，全球產業的轉移使我們對日本企業一直存在一種跟隨戰略。如何變跟隨為超越，對中國企業來講任重而道遠。在參觀交流的過程中，我們也感受到，本次金融危機，對日本中小企業的影響是非常大的。但對中國企業來講，有一種風景這邊獨好的感覺，把握發展機遇是關鍵。從這個角度來說，需要企業的努力，也更加需要行業協會的支持。這次中國鍛壓協會組織了一百多人的代表團赴日本，讓人感覺到一種信心和希望。
以上為本次赴日考察的一些粗淺認識和體會，純屬個人的一些看法。真誠希望我們的國內行業同仁，能夠不斷加強交流，相互合作，取長補短，共同為實現我國沖行、鈑金行業水平的提升而努力。
沖壓鈑金代表團
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