本文的許多調(diào)研論述都是原汁原味的企業(yè)語言。許多論述和意見沒有進(jìn)行任何的人為修改，在對待同一個(gè)問題時(shí)，企業(yè)的看法是不同的，因此在整理出的文稿中也許有相互論述矛盾的地方。整理這個(gè)結(jié)果就是希望展示行業(yè)的真實(shí)情況，激發(fā)更多的企業(yè)思考和討論，以實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步的目的。

本結(jié)果在匯總編輯過程中，由于編者認(rèn)知和知識水平、文學(xué)功底的能力所限，謬誤之處難免，請讀者諒解。

金屬板材成形行業(yè)十大問題調(diào)研：

一：企業(yè)目前面臨的最為重要的發(fā)展阻力是什么，有什么樣的化解方法思考；

二：板材成形存在的技術(shù)難點(diǎn)是什么，應(yīng)該注重開發(fā)什么樣的共性技術(shù)和專有技術(shù)；

三：企業(yè)目前存在的不盡人意的事情是什么，如何變革；

四：如何看待自動(dòng)化、數(shù)字化和信息化工作；

五：如何理解現(xiàn)代企業(yè)管理制度，一些管理工具是否適合當(dāng)下的企業(yè)和目前的行業(yè)發(fā)展，比如精益生產(chǎn)、5s管理和6西格瑪管理等；

六：如何減少企業(yè)內(nèi)卷，減少人為的效率降低；

七：怎樣開展板材成形行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作，大家覺得行業(yè)需要哪些標(biāo)準(zhǔn)；

八：企業(yè)需要什么樣的行業(yè)服務(wù)工作；

九：國內(nèi)市場和國際市場預(yù)測；

十：材料、能源、人工、稅負(fù)率和財(cái)務(wù)成本，哪一項(xiàng)是企業(yè)的最大負(fù)擔(dān)。

問題八：企業(yè)需要什么樣的行業(yè)服務(wù)工作

企業(yè)提出的需求很廣，概括起來企業(yè)特別需要的主要有：

1）企業(yè)經(jīng)常是“忙于拉車”，而忽略“抬頭看路”。個(gè)人認(rèn)為，行業(yè)服務(wù)可以偏向于幫企業(yè)“抬頭看路”，國家的大政方針、行業(yè)的發(fā)展趨勢，行業(yè)協(xié)會(huì)去做會(huì)更準(zhǔn)確些、更有效些。包括行業(yè)內(nèi)部市場協(xié)同、行業(yè)及行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢分析，以及先進(jìn)技術(shù)資源等。

2）就一些共性問題，還是希望可以給企業(yè)提醒提醒的。

3）設(shè)備技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、歐美日行業(yè)技術(shù)資訊和成本資訊、國際及國內(nèi)市場開拓經(jīng)驗(yàn)介紹，以及介紹主機(jī)廠及其他精沖件廠家情況。

4）行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)，讓更多的同行參加進(jìn)來，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，緩解行業(yè)內(nèi)的惡意不合理競爭。

5）需要分享經(jīng)營理念和市場行為。

6）制定行業(yè)市場行為規(guī)范，研究規(guī)范執(zhí)行辦法，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

7）如何服務(wù)好會(huì)員、理事、常務(wù)理事、副理事長、理事長單位是協(xié)會(huì)必須要解決的問題，必須制定具有針對性的服務(wù)，會(huì)議和交流是一種形式，但內(nèi)容列舉非常重要。服務(wù)什么和如何服務(wù)應(yīng)該是協(xié)會(huì)需要解決的問題。

8）協(xié)會(huì)應(yīng)花力氣整理大量技術(shù)問題解決方案（案例庫），積累技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好技術(shù)專家的作用。建立行業(yè)比較有名氣的溝通平臺(tái)。對企業(yè)運(yùn)營、發(fā)展，提出具有前瞻性的、可落地的、顛覆性的深刻洞察成果。

9）如何建設(shè)好先進(jìn)技術(shù)的推廣平臺(tái)，定期發(fā)布有效的供求信息，開展客觀公正的廠家評價(jià)。

10）加大力量做好行業(yè)調(diào)研，反映行業(yè)訴求，爭取社會(huì)的認(rèn)可和國家的支持。