記得有一個故事非常的流行，說的是一個公司的推銷員到熱帶推銷鞋，他回來后寫了一份調研報告，結論是熱的地方穿鞋的人很少，沒有需求，不需要在熱的地方推銷鞋，因此這個公司就放棄了在熱帶賣鞋的計劃。另一家公司的推銷員也去了熱帶推銷鞋，他回來后也寫了一份調研報告，結論是熱的地方是一個非常大的潛在的需要開發的市場，盡管現在穿鞋的人不多，但如果我們的鞋做的符合在熱的地方穿，而且去告訴大家穿鞋的好處，穿鞋的人會多起來的，市場潛力巨大。

這個故事反映出的道理大家都知道，就是如何看待市場潛力和市場行為。第一個銷售員是基于“需求側拉動-用戶需求拉動理念”做的報告，第二個銷售員是基于“供給側推動-供應商產品進步推動理念”做出的報告。

如果我們仔細研究，這個故事的道理也適應于我們的裝備制造業產業鏈建設。在市場行為中，我們不但要重視用戶需求（需求側需求）的拉動，也要注重供應商產品創新（供給側）的推動。在裝備制造業的產業鏈建設和扶持中，不能總是基于拉動展開，許多時候推動展開比拉動更能做的好，走得遠。

在鍛壓行業，記得一個人說過這樣一段兒話，“我們過去沒有大型壓力機，因此在裝備設計中，主流思想是一些零部件不能做得太大，如果需要大的零部件就不得不拆分，采用連接或焊接結構”。實踐證明，這是裝備制造業不強，基礎零部件制造能力薄弱時的沒有辦法的辦法。依照這個思維發展下去，結果必定是“沒有基本的手段或基礎工藝能力薄弱時，我們只能約束我們的制造業行動，基于存在眾多的基本約束條件，就會慢慢固化我們的主機設計思維，約束一些創新的空間”。因此大力投資基礎制造能力，強化包括零部件在內的功能零部件生產至關重要，不但能保證主機制造和提升質量，也能給主機的設計提供更多的選擇方案，這是強大裝備制造業的必由之路。

上世紀九十年代，國家注意到了這個問題，開展了基礎制造工藝的強化，執行了具有非普惠性的“增值稅先征后返優惠政策”來扶持鍛壓、鑄造、模具和數控機床行業，鍛壓行業取得了重要的成果。不能不說進入本世紀后，我國自主開發制造的一些必須使用鍛壓件的重大裝備，都有鍛壓產業的巨大進步而實現了。

當下，國家強調“強基工程”，但基礎產業得到的扶持實在有限，大部分的做法仍然是采用“需求側拉動”的形式，沒有落實在支持鍛壓基礎產業本身上，鍛壓基礎產業的強筋健骨實際沒有太大的進展，還因環保、勞動環境制約等不斷地被打壓和削弱。

如何夯實裝備制造業的基礎產業，特別是鍛壓產業，應該有兩種方式，分別是：

一種是采用曾經使用過的“增值稅先征后返優惠政策”，這個政策是擇優扶強，做的好的得到的扶持就大，非常符合我們強基的目的，鼓勵企業越做越好，是解決產業強不強，而不是解決產業有沒有的好政策，同時也應該是補短板政策的一個重要手段。

另一種方式就是支持基礎鍛壓產業的企業就某一個產品或某一類產品（功能部件或零件）開發生產。因為產品（功能部件或零件）的開發不是工藝和裝備的簡單應用，是綜合能力提升的集合。包括產品（功能部件或零件）工藝設計，應用領域特點研究、材料研究和選擇、工藝裝備適應性和可靠性準備、市場前景預測和開發管理能力系統完善等，與開發制造一臺完整機器（主機）的流程基本一致。

目前國內普遍關注新材料和新裝備的開發和應用，但是嚴重忽略了嫁接材料和裝備之間的基礎產品（功能部件或零件）開發制造，一些新材料和新裝備之所以無法得以產業化應用，關鍵原因是從材料到裝備端的成本問題和制造穩定性問題難以解決，只能以樣件、樣品、樣機的形式停留在試生產的階段?；A產品（功能部件或零件）的綠色高效優質提供是解決以上問題的關鍵，鍛壓是非常重要的從材料到裝備的制造基礎工藝之一。

另外，我們一直在叫“基礎重要”，但我們一直不知道如何“強基”，如果我們修改一下“強基”的理念，采用新式的政策，“強基”也是不難做到的。當然，“強基”不能一蹴而就，也不能運動式開展，需要持續不斷地予以“強基”，只有這樣，我們的裝備制造業才會沒有了后顧之憂，“設計做到隨心所欲，配套做到恰如其分，功能做到持續完美，質量做到可靠穩定”。