像江特電機一樣，一批電機生產企業紛紛調整經營策略，以保證2009年取得新的發展。上海電氣集團上海電機廠有限公司商務部市場處主任嚴鋼表示，面對當前復雜的市場環境，國外出口訂單大量減少，企業要生存，其產品必然要銷往國內市場，這無疑加劇了市場競爭，在同質化產品之間必然會展開價格戰。因此企業調整產品結構成為首當其沖的任務。

    大連電機集團有限公司董事長高本業深諳企業經營之道。他表示，要下大力開發新產品，同時加大投入引進國內外高級人才，每年以占銷售收入1%~2%的資金進行科技創新和新產品開發。同時組建了中型電機生產設施、補充完善了電機試驗條件，精尖磨具生產措施，進一步確定了生產開發特種電機和高附加值電機的企業發展方向。

    上海力超電機有限公司總經理楊吉明表示，中小企業受金融危機影響很大，有些浙江當地的企業已經選擇關廠倒閉。“我們企業訂單減少了20%~25%，正好趁這個機會搞好產品技術創新，向高效能產品發展。同時還要壓縮一些不必要的開支。”

    上海電氣集團上海電機廠有限公司副總經理李岳松表示，上電廠2008年銷售額達到26.7億元，比上年有10%以上的增長，但增長幅度有不小的回落。2009年工作的重點是保持企業健康運行，公司將對長期以來的電站、冶金為主的業務結構實現實質性的突破，未來將拓展核電、風電、防爆、軍品等新興市場。

    江蘇大中電機股份有限公司董事長周巧林也表示：“今年我們企業拿到了鐵路牽引電機、油田改造等項目，這些新業務將使公司2009年保12億元，力爭15億元的目標。”

    安徽皖南電機股份有限公司總經理管兵介紹說，受金融危機影響，去年9月后企業外銷任務降了40%，內銷也下降了20%，但為了保證社會穩定，至今未辭退一個職工。企業改制后，堅持產品質量第一為管理原則，并加快高效電機產品開發速度。

    大同（上海）電機有限公司銷售處長黃湘楨表示，為了增強企業競爭力，開發了高揚程馬達，以及機座號為560、630以上的中型電機，拓展了市場。估計年底可回升到去年水平。

    此外，在結構調整方面。福建福安閩東亞南電機有限公司董事長郭健表示，目前國家出臺了許多擴內需的政策，但真正顯現作用還需要一段時間。

    這次金融危機對福安地區700多家電機生產企業來說，也是優勝劣汰的過程，有實力的企業可以利用好這次機會做好低成本收購，還可以趁這個時機搞好職工培訓，做好企業再造工作。

    中國機電產品進出口商會電工產品分會秘書長孫廣彬認為，目前金融危機尚未見底。據上海電機協會統計，電機行業受金融危機的影響，從去年第四季度開始企業處于市場需求減少、合同額下降的狀況。