第五屆中國鍛壓協會沖壓、鈑金制作、 精沖和封頭成形主任委員工作會議
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2020年9月19日，由中國鍛壓協會副理事長單位、鈑金制作委員會主任委員單位北京維冠機電設備有限公司承辦的“第五屆中國鍛壓協會沖壓、鈑金制作、精沖和封頭成形主任委員工作會議”在河北省滄州市隆重召開，沖壓、鈑金制作、封頭、精沖四個委員會的主任委員及代表共18人出席會議；中國鍛壓協會執行副理事長張金同志、監事長兼各委員會常務主任委員齊俊河同志出席會議；副秘書長、沖壓、鈑金制作委員會干事長宋仲平同志、副干事長劉永勝同志，封頭成形委員會干事長石慧同志及北京維冠機電股份有限公司相關領導列席會議。會議還邀請到河北青縣電子機箱商會會長、河北騰耀電子設備有限公司總經理劉占修總經理出席。一汽解放汽車有限公司商用車開發院副院長謝文才、廣州祉瑞智能科技有限公司董事長何一鵬因防疫工作需要及工作安排未能出席。
會議由中國鍛壓協會監事長齊俊河同志主持并匯報各委員會2020年工作情況。中國鍛壓協會執行副理事長兼秘書長張金同志致辭，張金秘書長首先號召大家認真學習近日中共中央辦公廳印發的《關于加強新時代民營經濟統戰工作的意見》，希望各位領導抽時間認真學習研究《意見》精神。疫情對于中國制造業來說是個機會，根據協會所了解的情況，疫情使好的企業更好，差的企業更差。對客戶有選擇，有所為有所不為的企業越來越好，而那些只顧著爭訂單而打價格戰的企業則陷入了很大的困境。疫情對中國人的文化思維造成了重要沖擊，人們開始更講究衛生和整潔，認識和思維方式開始轉變，會不斷推動企業的管理水平和生產產品質量的提升。疫情期間，協會組織了45場線上的免費報告，截止目前已有超過17萬人次觀看，促進了行業和企業間的交流，實現了人員流動受阻而交流和服務不止的承諾。人才培養是永恒的主題，協會近期將發布《工匠工作室指導意見》，倡導行業和企業重視工匠的培養和工匠精神的傳承。企業要特別重視企業文化和工業文化的建設，只有有了好的企業文化，所制訂的制度才能執行下去，否則就成為紙上談兵。協會號召各位領導積極宣傳行業，宣傳組織，吸納會員，讓政府能夠更多地關注到我們行業，提升行業的自信心。 本次會議承辦單位領導，中國鍛壓協會副理事長、北京維冠機電股份有限公司董事長馮廣維同志致歡迎辭，馮總首先對大家的到來表示熱烈歡迎，他介紹說，維冠機電總部在北京，在河北滄州青縣和陜西西安建有分公司，員工人數達到500多名。北京維冠主要生產軌道交通鈑金產品，西安維冠主要為電力和軍工行業配套。滄州是河北東南部的明珠，僅僅青縣就有電子機箱廠上千家，是鈑金產業的聚集地，河北維冠和英納奔薩電氣就坐落在這里生產通訊設備鈑金件，英納奔薩主要生產能源設備，希望大家在下午的參觀中，多提寶貴意見，并祝愿大家此次滄州之行順利，收獲滿滿！ 會議支持單位青縣電子機箱商會會長、河北騰耀電子設備有限公司劉占修總經理向與會代表介紹了騰耀公司的情況，公司專注鈑金行業已26年，目前公司年產值近5億元，在青縣、蘇州、武漢、成都建有基地，員工人數超過1000名。公司專注新能源汽車行業已超過十年，通過優化工藝，使新能源汽車電池箱從50公斤降到12公斤，并增加了液冷系統，大幅降低了產品成本，對行業的進步作出了貢獻。多年來，公司不斷投入好的設備，擁有很多世界著名品牌的鈑金設備，價值達到數億元，這也為產品品質提供了保證。 中國鍛壓協會金屬成形展事業部石慧同志介紹了2020年11月17-20日在北京舉辦的2020中國國際金屬成形展覽會的情況，本屆展會的主題是“聚焦智能成形，助推中國智造”，根據行業和企業發展需求，2020年的北京金屬成形展，將增加工模具技術及應用、連接和焊接技術及應用，以滿足鍛造、沖壓及鈑金制作企業追求高品質、延長產業鏈的新發展需要。展會將向全行業進行10萬級數據的點對點宣傳，并與近百家媒體合作，覆蓋百萬級專業讀者；此外積極開展線下拜訪及活動，與各級政府及100余家行業商協會進行合作，拜訪近千家相關企業，在北方產業集中地進行深入推廣。展會同期還將開展豐富的配套活動，為參與者提供交流學習的最佳機會。 隨后與會代表基于所在專業和企業實際進行發言，發言圍繞行業現狀、企業情況和未來發展等內容展開，經過交流討論，達成如下共識： 一、市場及政策方面 1．新冠疫情對企業第一季度的經營情況影響較大，第二季度普遍回升，有企業第三季度已達到或超過同期水平，從當前形勢看，一些企業發展勢頭很好，全年情況可能還好于往年。疫情對供應鏈齊全的企業反而是利好，可自主完成多數工序，實現及早復工。 2．受疫情影響，上半年以出口為主的企業受到一定的影響，包括直接出口和間接出口，間接出口受影響范圍更廣。從第三季度開始恢復，出口市場有所回升。質量優勢和價格優勢成為中國沖壓鈑金件出口海外的重要優勢。有的企業外貿訂單受疫情影響較大，大力開發國內客戶以彌補。 3．一些企業積極地調整客戶結構和產品結構，不斷選擇服務新興行業，淘汰利潤不高、競爭激烈的行業，只選擇好行業前幾名的客戶，在應對疫情方面取得了很好的成果。如一些沖壓企業新添激光切割設備，增加小批量多品種產品比重。一些鈑金企業放棄電控柜等產品附加值較低的產品，選擇5G通信柜、醫療檢測設備、云平臺服務器等市場需求較大，要求較高的產品。 4．隨著散戶購買農機的增長，農機行業較為利好，由于農機批量小，多采用鈑金工藝，為農機配套的鈑金企業效益較好。 5．新能源汽車充電樁業務有所回升，個別加工新能源汽車電池箱的鈑金企業訂單大幅增長。 6．電動車不能算新能源汽車，解決不了較高的交通需求，還需要時間。不遠的未來一定會回頭，一段時間內燃油車和混動車是主流。 7．電動車的影響對座椅調角器等精沖件影響不大，但對動力總成和底盤上的精沖件，一定是一個革命性的變革，精沖企業轉型是一個艱難的過程。 8．受疫情影響，進口產品受到影響，一些主機廠開始申請采購國內的產品以替代進口，但一些國產化替代產品價格壓得很低，產品要求較高。 9．國內家電企業收購了一些國際家電巨頭，對開展國際化業務，增加國際市場份額有很好的效果。 10．疫情和環保要求對封頭企業影響較大，有企業銷售收入有所下降，但因為轉向軍工航天中高端行業，利潤有所提升。石化行業不錯，核電發展也在恢復，航天民用，運輸物流等行業未來發展勢頭向好，封頭企業可以重點關注。 11．千萬不要搞價格戰，從以往的案例看，誰先發起價格戰，往往死得更快，以價格為導向的競爭實際上就是慢性自殺。 12．疫情影響下，成本管控成為企業重點關注的課題，有企業通過全員推進，利潤比銷售額的增長要高一倍以上。 13．封頭行業不再要求持證以后，出現了大量的焊接造假現象，同時出現材料造假的現象，十倍于產量的假貨橫行，封頭行業如何堵住這些造假已成為當務之急。 14．這些年員工工資的快速上漲和加工費的大幅下降，導致企業利潤很薄。 15．協會印有行業國家政策匯編（藍皮書），企業應多關注，爭取政策扶持。 二、技術及生產方面 1．企業應潛心關注產品，解決不了用戶的質量問題，關系搞再好也沒有用。 2．材料的機械性能掌握不好，后期工藝都做不好，基礎的理論研究很重要。 3．原材料輕量化后，需要整個系統去解決問題，如高強鋼間接熱成形技術，省去了后續工藝，同時保護了涂層，值得行業推廣。高強鋼的精沖技術還是難點，如滑道的精沖，拉傷很多，模具壽命也較低。 4．鈑金企業單臺設備的自動化和信息化還可以，軟件MES應用也較多，但不同品牌設備的連接，老設備的數據采集困難對信息化增加了難度。沖折鉗焊的信息化程度較低，硬件上做連接的較差，形成一個柔性化的生產較少。 5．提高自動化程度以減輕勞動強度，已成為企業共識。但非標產品的制作以及拋光打磨及包裝等后續工藝自動化難度較大，仍需要大量的人工操作。 6．精沖企業和上游材料企業進行聯合研發，精沖模具材料的國產化，使得材料成本大幅度下降，性能方面也可以和國外媲美，解決了“卡脖子”問題。 7．選擇好的設備，投入產出比不是一時的事，但堅持下來會有很好的效果。 8．生產最好不要靠人的經驗，要靠工裝、數據、物料運輸來融合，使得生產計劃更加有效。 9．技術和工藝是企業的核心，技術團隊的穩定，技術人員比例的不斷提高，對企業的發展大有幫助。 10．封頭行業通過工藝改進，如熱壓改為冷壓，降低了成本，提高了效率，成本和工期都有所下降。封頭行業在深海項目有需求，如載人球艙等，技術要求高，利潤也較好。 三、人才及管理方面 1．操作工招工較難，很多都是鐘點工、臨時工，對效率影響較大。勞務派遣或人力中介公司大行其道，在一些地方幾乎壟斷了用工市場，人力中介的成本高于企業正常的雇聘成本，并增加了員工的不穩定性。對當下工業發達地區，用工短缺的地方需要認真研究用工的方式方法，企業應因地制宜地采取有效措施予以應對。比如，一些企業堅決不用臨時工，不通過中介招人，堅持自己培養人才，而不靠挖人，他們堅信只有自己培養的人才能打硬仗。企業利用工齡獎等手段對員工進行激勵，寧愿降低成本和利潤，也不降低員工待遇，對穩定生產起到了很好的作用。 2．有企業做好了10-15%的員工儲備，加強和多所高校的合作，及時補充人才，保證了人才隊伍的建設。 3．一些企業工匠精神的培養和工匠模范的打造，為企業的發展和進步注入了新的活力，不只在技術上，對企業各個方面都有帶動作用。 4．號召企業在聘用非畢業生時，堅持在聘用時索要上一家雇主的離職信，同時為需要離職信的其他公司提供，離職信應盡可能地準確記錄員工的特點，以此方式來推動行業人才整體水平的提升。 5．企業招年輕人很難，有的出現了斷代的現象。新人的培養被提上日程，有企業開始將80和90后的人才推向前臺，由老員工在后方為他們做支援。 6．有企業實施股份制改革以后，持股的員工人數較多，員工開始處處為公司著想，但也出現了難以解決的決策和執行扯皮現象。 7．有企業績效考核引入阿米巴模式后，權責明確，產生了較好的效果。 全體參會人員于2020年9月19日下午參觀了河北維冠機電設備有限公司、英納奔薩電氣設備河北有限公司和河北騰耀電子設備有限公司。 與會人員對主辦單位北京維冠機電股份有限公司和馮廣維董事長領導的接待團隊，支持單位河北騰耀電子設備有限公司和劉占修總經理領導的接待團隊表示衷心的感謝。 會議研究，2021年第六屆中國鍛壓協會沖壓、鈑金制作、精沖和封頭成形主任委員工作會議將由秘書長和監事長會后協商有關單位承辦。 附件1：中國鍛壓協會沖壓、鈑金制作、精沖和封頭成形委員會2019-2020主要工作匯報 附件2：代表名錄 附件1： 中國鍛壓協會沖壓、鈑金制作、精沖和封頭成形委員會2019-2020主要工作匯報 中國鍛壓協會 齊俊河 2020年9月19日， 河北滄州 尊敬的各位主任委員、各位領導： 上午好！ 歡迎參加第五屆中國鍛壓協會沖壓、鈑金制作、精沖和封頭成形委員會主任委員工作會議！ 同時，感謝北京維冠機電股份有限公司、河北維冠機電設備有限公司對本次會議召開給予的大力支持，向為本次會議成功召開默默付出的維冠人，表示衷心感謝！ 2019年，面對國內外風險挑戰明顯上升的復雜局面，我國國民經濟運行總體平穩，發展質量穩步提升，全年國內生產總值達接近百萬億元，同比增長6.1%。全國規模以上工業增加值比上年增長5.7%，其中制造業增長6.0%。雖然國家經濟形勢整體向好，但是因制造企業所處的生產鏈環節不同，所服務的行業不同，市場需求大不相同。總體上講，資源型行業好于消費品行業，原材料行業好于加工行業，壟斷性行業好于市場化行業，大型國有企業好于中小微民營企業，而我們沖壓鈑金行業大都恰恰屬于充分市場化的、服務于消費品行業的、加工型民營企業，四大劣勢疊加，我們的尷尬處境可想而知！ 2019年，中國鍛壓協會主要完成如下行業活動：
2020年初，突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了我國經濟和制造業發展的節奏，同時，也沖擊了全球經貿關系和發展秩序，影響到我國制造業在未來全球產業鏈上地位，作為制造業的一份子，我國金屬板材成形加工行業和企業難免其影響，不得不主動出擊，審時度勢，積極求變，切換到適合自身發展的新模式。 最近，國家頻繁提出：“面向未來，我們要逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。”未來，我們金屬板材成形行業和企業，市場在哪里？企業怎么辦？當前，已經是擺在我們所有金屬板材成形企業掌舵人面前必須要解決的問題！ 國際秩序多變，各種矛盾交織，再加上新冠肺炎疫情的全球大流行，造成我國制造業從年初的有事沒人做、到現在的有人沒事做，自始至終，一直影響著行業的發展和企業的收益。2020年的協會工作，更是倍受沖擊和制約，無法拜訪企業、無法組織各項行業活動；企業銷售下降、利潤大幅下滑，未來預期不好，缺乏投資意愿，缺乏出差經費，不愿參與活動，這一切都限制了行業工作的開展、影響著協會的創收，對秘書處的生存帶來了嚴峻的考驗！ 克服重重困難，秘書處想盡一切辦法，利用各種可能的手段，來完成2020年既定的工作任務，努力創收，爭取度過這個難關，迎接下一個行業發展高潮的到來。2020年伊始，也是春節長假之后的第一個工作日，協會秘書處根據當時國內新冠肺炎疫情的發展情況，經過研判，決定把上半年的所有行業活動調整到線上開展。7月份，經秘書處研究決定，自8月15日起，重新開啟線下活動，特別強調做好后疫情時代的行業企業現場調研工作，為制訂十四五行業規劃做準備。 迄今為止，2020年主要完成如下行業活動：
各位主任委員，各位領導，中國金屬成形行業的活動，需要我們秘書處全體工作人員的加倍努力，更離不開你們的密切關注和大力支持，希望各主任委員能夠積極參與今年下一步的各項行業活動：
匯報完畢！ 謝謝！ 附件2： 第五屆中國鍛壓協會沖壓、鈑金制作、精沖和封頭成形主任委員工作會議代表名錄
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